在应对突发性民众事件时，企业若何多方面积极介入？若何包管公益事业的可持续性？公益项目若何立异？凯德集体的谜底是：从轨制上供应保障和激励，从内容上存眷社会公益需求的转变，从形式上持续升级，从资源上联动各方搭建公益大平*。

（自媒体www.uc885.com）

高质量成长成为经济成长的首要趋势，企业在积极承担社会责任的过程中自身的价格也获得更多施展，形成新的内部激励机制和外部联念头制。 （原文来自www.uc885.com）

疫情之下的公益大考

新冠疫情突如其来，浩瀚企业在抗击疫情复工复产的同时也积极承担起社会责任。疫情是一场大考，考验的是企业快速响应、联动资源的能力；考验的是企业的成长理念和公益积淀；更考验的是企业文化和焦点价格观。若是把公益比作马拉松，刚曩昔的一年就是考验爆发力的时候，但焦点照样综合体能。

2020年1月27日，武汉封城的第4天，凯德集体公布救助1000万元人民币启动资金,在集体旗下公益分支——“凯德进展基金”下设立【为来日·为健康】公益基金，用于新型冠状病毒疫情防控以及后续中国医疗健康公益事业，由中国扶贫基金会协助执行。凯德进展基金成立于2005年，集体每年将高达千分之五的净利润注入该基金，用来支撑全球市场的公益项目。随后，淡马锡等新加坡爱心企业纷纷到场，使【为来日·为健康】公益基金规模扩大到2,000万人民币。

专项公益基金成立后的4个月里，陆续有八批紧缺医疗物资运往湖北疫区，不光包罗呼吸机、监护仪、防护服、口罩、消毒液、手套等，还有急需的负压救护车。疫情爆发，不光武汉市的各家病院急需医用物资，十堰等武汉周边城市也需要支援，专项公益基金将抗疫物资精准输送到那些医疗前提加倍艰辛的县级城市。

救助抗疫医疗物资

救助救护车

【为来日·为健康】公益基金还为广州的病院及社会组织开展抗疫动作救助防护用品，共支撑了18个社区动作及13个专项项目，跨越2万人受益；捐钱 100万元，为重庆三峡中心病院购置医疗防控物资供应资金支撑；出资50万元为23所进展小学救助防疫物资，包罗口罩、消毒洗手液等。 

与此同时，凯德集体（中国）在2020年2月4日就发布了减租政策，为旗下全国各地的购物中心租户减租，此后又凭据各地疫情情形进行了几批减租。凯德还依托自身融合线上线下的贸易模式以及壮大的数字化应用系统，保障消费者的生活购物需求，助力商户线上转型，不光为商户减免线上发卖费用，还为缺乏线上运营经验的商户供应培*指导。凯德把租户看作是慎密的合作伙伴，是凯德生态圈弗成或缺的一环，必需你我与共、共渡难关。据介绍，今朝已有2,000多家线下租户入驻凯德星商城，全年开展近350场直播，累计直播发卖额超6,000万元，线上总发卖额超2亿元。

凯德旗下雅诗阁中国还第一时间发布了《大中华入境与出境客人免*退改政策》，维护住客的好处，同时提议“医路同业”公益运动，旗下多家办事公寓邀请全国医护工作者率领家人免*入住。

中国社科院发布的《企业社会责任蓝皮书（2020）》对4061家抗疫救助总额跨越100万元的企业进行研究发现，现金救助、物资救助、设立专项抗疫基金是企业采用较多的救助体式。数据显露，4061家企业共救助351.4亿元，个中外资企业救助25.1亿元。凯德不光动作敏捷，救助体式多样，并且充裕施展自身优势，切实为各好处相关方供应匡助。

将公益融入企业文化的血液

事实上，好多企业早就将企业社会责任计谋纳入到企业文化中。企业社会责任（Corporate social responsibility，简称CSR）是指企业除了贸易利润的追求外，在生产过程中对人的价格的存眷，强调对情况、消费者和社会的进献，是企业品牌的无形资产。

在凯德，做公益从来不是一个部门的事情。企业做公益要真正实现公益项目有效落地，除了资金支撑，还需要从轨制上供应保障和激励。凯德员工每年享有三天有薪自愿者办事假，能够用来列入公司及外部机构组织的公益运动。公司还在内部开展公益评选，对精良的项目和小我奖励“关爱基金”，鼓励他们下一年持续开展公益运动。

凯德的公益实践道路是总部制订偏向、把握政策，各区域和项目申请凯德进展基金，随机应变制订具体落处所案，以确保联动各方资源，使公益效应最大化。

凯德以聚焦弱势儿童及青少年为首要公益偏向，2020年凯德各地员工离别前去浙江省遂昌县、黑龙江省巴彦县、湖南省桑植县、湖北省英山县等地，共开展了9场“爱心健康包”救助及凯德进展小学探访运动，为孩子们授课、进行心理指点、组织课余运动等。

书包运动

学府运动

在全国各项目层面，武汉的凯德·西城便是公益已成为自身血液、公益与买卖深度融合的精良案例。其公益实践有三大特点：公益运动常态化，全年公益运动主题明确、常做常新；公益资源最大化，结合商户缔结公益联盟，充裕施展各方优势；公益方针精准化，因人、因时、因事谋划公益动作偏向及内容。针对本年武汉的特别情形，谋划了系列公益运动，例如结合场内多家爱心商户设立“城市暖心驿站”，为疫情中辛劳奔波的送餐员、城市环卫工、快递员等人群供应免*食物，让城市更平坦。还为武汉一线医务人员救助爱心营养午餐、慰问防汛一线工作人员等。

恰是因为有了从宏观到微观的多年储蓄，凯德形成了从理念到资金、机制到治理、践行到对峙的公益模式，既能够在突**形下快速做出响应，又能够凭据全国各买卖板块特点进行历久的公益动作，使企业社会责任、企业文化、买卖成长形成精巧互动和轮回。

城市暖心驿站

为武汉一线医护人员救助爱心午餐

公益马拉松的对峙与冲破

“授人与鱼，不如授人与渔”。企业做公益，不是简洁地捐钱捐物，而是经由企业行为叫醒社会的公益意识；不是仅仅实现企业自身的社会价格，而是鞭策社会的提高。

现在，整个社会的公益事业加倍多元化，也更留意可持续性。公益不是一次善行，而是长久的动作。凯德的方针是把企业公益做成一个有造血性的、知足社会真实需求、有指导性和前瞻性的事业，有规划、有对峙、也有冲破。

2020年，凯德除了救助多批医疗物资，还出资300万用于支撑武汉儿童病院长途医学中心扶植，今朝该中心已投入使用。这是一次能发生持续效应的投入：长途医学中心即互联网医疗能在突发疫情、交通未便的情形下施展重鸿文用：削减交叉传染；保障有需要又不克到大病院的患者的就医需求；在必然水平上缓解了医疗资源分布不屈衡问题。

武汉儿童病院长途医学中心

同时，凯德遵循与社区共成长、与时俱进精准受益需求的原则。2020年12月18日，凯德联袂中新广州常识城斥地扶植办公室、新加坡国际企业成长局、等合作伙伴，召集近200位自愿者走进广州市黄埔区迳下村，举办“为来日·有声有色”凯德艳丽村庄绿色公益行运动。借近期广州积极打造全国垃圾分类样板城市的大势，让凯德员工化身“村庄环保自愿者”，捡拾情况垃圾，开展垃圾分类；为了契合“艳丽村庄”景观扶植的需求，在连结村貌原色的根蒂长进行公益墙绘，打造独具岭南特色的精品村庄；设置村庄公益市集，整合本地农户雄厚的农产物进行爱心义卖，用于救助大病学生。

公益墙绘

捡拾垃圾

公益市集

公益市集

在公益立异上，“凯德育才之助学规划”在为村庄儿童供应助学匡助的同时，也络续在公益的内容和形式长进行迭代深化：不光是纯真的助学金帮助，更进一步存眷儿童的职业成长以及心理扶植。雅诗阁员工还为沐川特别学校的孩子们录制手语视频，存眷他们疫情时代的身心健康。

2020年凯德还推出公益小法式“爱善行”，在线上提议“爱不止步”公益捐步运动，支撑凯德的一些历久公益项目，既倡导了积极健康的生活体式，又施展了公益平*的影响力凝聚更多人存眷公益事业。运动累计18,800多人介入、救助步数跨越13亿，共救助10,000个爱心健康包、40万元助学金。将来，该平*将成为凯德线上公益的窗口，络续升级，增强与各好处相关方的互动。

凯德透露，2021年的公益偏向会与中国经济社会成长的趋势连结一致，在存眷弱势儿童的根蒂上，扩展到老龄生齿、环保等范畴。